Par mums

 

VĒSTURE

Pasaules, un īpaši vietējā ekonomikā, notiek dziļas un fundamentālas izmaiņas, kas būtiskai maina stabilos starptautiskās konkurences spēles noteikumus. Āzijas valstu spiediens, uz zinātnes atziņām balstītas ekonomikas attīstība, augošās ekoloģisko un tehnoloģisko standartu prasības Eiropas Savienības rūpniecībai un bizness izvirza kvalitātes ziņā atšķirīgas prasības. Par vienu no svarīgākajiem apstākļiem top darbības efektivitātes – pamatizdevumu samazināšanas avota saskaņošana ar novatoriskām idejām. Novērtējot apstākli, ka zemu un vidēju cenu segmentā jau tagad dominē, un nākotnē vēl vairāk dominēs Āzijas ražotāju produkcija, atsevišķi uzņēmumi meklē dažādus problēmas risinājumus. Viens no šādiem risinājumiem – klasterizācija. 2009. gada decembrī, kā Baltijas dzērienu rūpniecības alianse apvienojās vairāki lieli dzērienu un iepakojumu ražotāji, apsaimniekotāji, tādi kā  „Birštono mineraliniai vandenys“ ir Ko,  „Stumbras“,  „Italiana LT“,  „Warta Glass Panevėžys“,  „Ekstara“ u.c. Jau vairākus gadus uzņēmumi veidoja savas partnerattiecības un koordinēti centās sasniegt labākus darbības rezultātus. Savukārt klastera dalībnieks Kauņas Tehnoloģiju Universitāte garantē veiksmīgu zinātnisko pētījumu veikšanu un tehnoloģiju attīstību.

 

MISIJA

Veicināt klastera starptautisko konkurētspējas palielināšanos, veicinot tā locekļu sadarbību un lielākas pievienotās vērtības izveidi visos vērtības izveidošanas etapos un palielināt Dzērienu rūpniecības Zinātniskās izpētes un tehnoloģijas attīstības potenciāla izmantošanas mērogus.

 

VĪZIJA

Lielākā dzērienu rūpniecības apvienība Austrumeiropā.

 

MĒRĶI

Panākt, ka ABBI klasteris dominētu Austrumeiropā pēc starptautiskās konkurētspējas rādītājiem. Eksporta attīstība un veicināšana. Zinātniskās izpētes un tehnoloģijas attīstības veicināšana dzērienu rūpniecībā. Sociāli atbildīgas organizācijas veidošana: ekoloģiskas ražošanas veicināšana, iepakojumu atkritumu apsaimniekošanas atbalstīšana, cīņa ar ēnu ekonomiku.

 

ABBI klastera grafiskā struktūra

 

 


©